De economische recessie, de stagnerende vastgoedmarkt, druk op de particuliere huizenmarkt, terwijl ook de overheid minder geld te besteden heeft: zo maar enkele factoren die maken dat binnenstedelijke gebiedsontwikkeling de wind tegen heeft. Om dit tij te keren heeft de gemeente Utrecht het afgelopen jaar hard gewerkt aan een nieuwe methode van gebiedsontwikkeling: het Dynamisch Stedelijk Masterplan (DSM). Met hulp van bewoners, raadsleden, corporaties, ontwikkelaars en kennispartners heeft de gemeente Utrecht naar ruimtelijke oplossingen gezocht en -deels- gevonden.
De economische recessie heeft kopers en ontwikkelaars huiverig gemaakt. In het Utrechtse woningaanbod hebben studenten en starters grote moeite om passende woonruimte te vinden. Ook is door vermindering van subsidies het ontwikkelen van nieuwe woningen duurder geworden. Het voeren van een grondexploitatie is risicovoller dan vroeger. De wens om mooi te wonen in een bij jou passende omgeving is tegelijkertijd sterker dan ooit. Deze opeenstapeling van onzekerheden en wensen zorgde voor een rem op de ontwikkeling van verschillende binnenstedelijke locaties in Utrecht. Om ondanks de economische en ruimtelijke uitdagingen te kunnen ontwikkelen, zocht de gemeente de verbinding met de stad.
Versnelling
Dat was nodig ook. Voor 2015 moet namelijk een flink
aantal woningen gebouwd worden in de stad Utrecht. Om daarin vaart te brengen
wil de gemeente vooral energie uit inwoners en ontwikkelaars halen. Wat zien
zij als haalbaar en realistisch? Een aantal locaties zijn daarvoor geschikt,
terwijl andere locaties nog niet klaar zijn voor definitieve ontwikkeling, maar
wel tijdelijk benut kunnen worden, bijvoorbeeld voor studentenwoningen.
Dynamisch
Stedelijk Masterplan
Door een bonte coalitie van ondernemers, burgers,
architecten, onderzoekers en gemeentelijke ambtenaren vroegtijdig met elkaar in
contact te brengen, is op een twintigtal locaties in de stad geïnventariseerd
welke creatieve oplossingen er mogelijk zijn. Welke randvoorwaarden stellen
inwoners, en hoe combineer je die wensen dan met de realiteit. Dit leidde tot
creatieve ideeën als verticale tuinen of een park op de plaats waar nu een
parkeerplaats is. Dit transparante denkproces sloot uitstekend aan bij het
uitgangspunt van het collegeprogramma ‘Groen, Open en Sociaal’. Daarin staat
geformuleerd dat het bestuur “open en
transparant” wil zijn, en “volop
samenwerkt met inwoners, ondernemers en organisaties om plannen te maken en te
realiseren.” Het DSM is dan ook zowel door het College als door de Raad
zeer goed ontvangen. Ook in de stad heeft het DSM energie ‘opgewekt’. Die
energie wordt vooral zichtbaar in het vervolgproces.
Experimenteren
Want begin 2012 zet de gemeente Utrecht de volgende
stap: op een aantal locaties zal er met de nodige experimenteerruimte ontdekt
worden wat wel en niet werkt. Daartoe is een speciaal programmateam in het
leven geroepen. Dit team heeft de opdracht te versnellen en te verbinden, te vertellen
en te verleiden. En uiteraard om locaties te ontwikkelen, die op de ´oude´
manier de komende jaren anders nooit ontwikkeld zouden zijn.
Meer informatie over het Dynamisch Stedelijk Masterplan vindt u op www.utrecht.nl/dsm.
Reageren op dit onderwerp? Log in of maak een account aan!