Innovatiedebat voor einde aan besluiteloosheid
De focus van de Innovatie-estafette 2009 ligt op samenwerken, muurtjes afbreken en over je graf heen regeren. Wat zit er achter deze bondige karakterisatie?
"Er kan zo veel meer in het Nederlandse bedrijfsleven, waar blijft het tempo?" verwoordde dagvoorzitter Lennart Booij de algemene gevoelens. Hij legde minister van Verkeer en Waterstaat Camiel Eurlings, Renee Bergkamp van het ministerie van Economische Zaken, Jos Nijhuis van Schiphol en Dirk Jan van den Berg van de TU Delft het vuur aan de schenen en vroeg om oplosssingen om meer te innoveren in Nederland. Minister Eurlings stak direct de hand in eigen boezem: "In de politiek moeten we het lef hebben om zogezegd over je graf heen te regeren." Daarmee bedoelde hij: afspraken durven maken die voorbij de eigen ambtstermijn lopen. Hij vervolgde met een hartgrondig: "Er heerst een klimaat van besluiteloosheid. Maar niet besluiten is ook een beslissing. Wij hebben beslissingen nodig die we doorzetten."
Er zijn natuurlijk al projecten die op langere termijn lopen. Renée Bergkamp gaf als voorbeeld de watersector. Deze sector is een sleutelgebied, dat wil zeggen aangemerkt bij het Innovatieplatform. Kort gezegd krijgt de watersector hierdoor extra aandacht voor innovatie: "Dergelijke projecten houden we meerdere jaren vol. Daarbij laten we duidelijk zien: wij hebben continuïteit en zijn een goede partner." In haar ogen is het erg belangrijk dat ook nieuwe bedrijven kunnen instromen in dergelijke innovatieprojecten. Die bedrijfjes willen immers best innoveren, maar dan moet er ook iemand zijn die het aandurft de nieuwe producten te kopen.
De samenwerking tussen overheid en bedrijven en openheid ten opzichte van elkaar zijn cruciaal voor innovatie, vonden alle panelleden. Maar daarbij moet er ook een zekere mate van vrijheid zijn. Ook daar wil Camiel Eurlings met alle liefde aan werken. Bijvoorbeeld in de luchtvaartsector. Het is volgens de minister belangrijk dat Schiphol de vrijheid krijgt van de overheid om innovatie te stimuleren en zich te profileren: "We hebben het keihard nodig om de luchtvaart in Nederland te stimuleren, juist nu. Schiphol is koploper duurzame luchthaven." Eurlings doelde hierbij niet alleen op de economische crisis, maar ook op de klimaatconferentie in Kopenhagen. Schiphol wil klimaatneutraal zijn in 2012 en twintig procent van de eigen energie opwekken in 2020. Lennart Booij sloot de opening af door zijn vier gasten op een grote rode knop te laten drukken. Het camerabeeld op een groot scherm switchte naar de stands van bedrijven even verderop. Want elkaar opzoeken, daar begint innovatie mee.
Meld je aan
Ben jij een innovator op het gebied van water, transport en mobiliteit? Wordt dan lid van de Club van Maarssen!