Je hoeft geen Einstein te zijn om te begrijpen dat een goed idee goud waard is. Het ligt ook voor de hand dat je je eigen intellectuele eigendom goed bewaakt. En toch moet het anders, vonden ze op De Dag van Maarssen 2007. Willen we de innovatie in de GWW stimuleren, dan moeten we onze kennis met elkaar delen. Of beter gezegd: durven delen. Maar daar zitten wel een paar haken en ogen aan vast.

Het Convenant Intellectueel Eigendom werd op 1 november 2007 in Maarssen ondertekend door Bert Keijts van Rijkswaterstaat, Elco Brinkman van Bouwend Nederland, Jan Coppes van ONRI, Iman Koster van CROW en Guus Broesterhuizen van Octrooicentrum Nederland. Belangrijke partners dus. Het richt zich primair op de GWW-sector, de Grond-, Weg- en Waterbouw. Door gebruik te maken van elkaars kennis - in open licenties - kunnen goede ideeën breder worden toegepast dan tot nu toe. Victor Röling van Rijkswaterstaat bekijkt het vanuit het maatschappelijke belang: "Voor de infrastructuur van morgen moeten we vandaag samen werken aan vernieuwingen. Vanuit die visie zijn er nieuwe leefregels om de innovatie in de GWW-sector te stimuleren. Vroeger was het zo dat een opdrachtnemer maar één keer aan zijn slimme idee kon verdienen. De overheid zich het intellectueel eigendom vaak op voorhand toe om niet van een opdrachtnemer afhankelijk te zijn die door een octrooi als enige onderhoud of reparaties mocht uitvoeren. Op die manier zat de overheid de innovatie eigenlijk zelf een beetje in de weg, en die barrière proberen we met het Convenant Intellectueel Eigendom weg te nemen. Door te werken met open licenties blijft het octrooi bij de opdrachtnemer. In feite kan de markt nu meerdere keren gaan verdienen aan hetzelfde innovatieve idee." De overheid - en dan met name Rijkswaterstaat wil die open licenties actief stimuleren, en is van plan deze toe te passen bij alle nieuwe GWW-projecten. CROW en Octrooicentrum Nederland zijn op ieder moment bereid ondernemers voor te lichten over de voordelen van open licenties. Omgekeerd zal er ook scherp op worden gelet dat partijen niet ineens met andermans ideeën gaan lopen leuren (zo staat het ook in het Convenant). Is er al iets aan concrete vorderingen te merken? Röling: "Jazeker, er is nu een raamcontract voor ingenieursdiensten in lijn met het Convenant getekend, en we hebben begin 2009 een prijsvraag uitgeschreven voor de renovatie van een groot aantal stalen bruggen die met minder verkeershinder dan voorheen moeten worden aangepakt. Samen met de andere convenantpartijen zitten we om de tafel om deze leefregels om te zetten in een wijzigingsvoorstel voor de UAV-GC (Uniforme Administratieve Voorwaarden voor Geïntegreerde Contractvormen: een juridisch fundament voor de hele bouwsector). Verder is er hard gewerkt aan een eerste publicatie, Samen werken aan innovatie, die alles voor iedereen op een rijtje zet. Die wordt op de Innovatie-estafette 2009 gepresenteerd."

Bekijk hier het Convenant