Wat verbindt een producent als Mars Nederland met InterfaceFLOR, wereldwijd marktleider in vloerbedekking? Het antwoord is duurzame logistiek. Dat zijn geen loze woorden, want beide ondernemingen zijn aantoonbaar groen bezig, en de logistieke managers Frans van den Boomen en Mark Haverlach kijken met enige regelmaat bij elkaar in de keuken. Om te leren. Het Nederlandse bedrijfsleven zet zich in om Lean and Green te worden op logistiek gebied. Laat je inspireren door de koplopers op 4 en 5 nov.

Outbound logistics manager Frans van den Boomen van Mars Nederland heeft geen enkel bezwaar tegen de kwalificatie ‘simpel maar briljant' voor het door Mars uitgedachte duurzame concept Green Order. Als je de CO2-emissie per ton product op orderniveau, dus op de vrachtbrief kunt aangeven, dan help je daarmee bewustzijn creëren wat de impact van het bestelgedrag is op het milieu. Het klinkt eenvoudig, maar de implicaties zijn enorm. Van den Boomen: "Het Green Order-concept leidt tot een andere dialoog met de klanten. We kunnen nu samen gaan werken aan een innovatieve, duurzame keten. Anders dan veel andere innovaties is dit geen technologische innovatie, maar vooral een sociale, namelijk duurzame samenwerking. Een beter bewustzijn van de emissies leidt tot slimmer transport van vollere vrachtwagens die ook nog eens vaak slechts één adres hoeven aan te doen." Inmiddels is de Green Order ook al doorgedrongen tot de meeste landen in Mars Europa, terwijl de belangstelling voor het concept van food- en andere producenten merkbaar toeneemt. Maar het mooiste komt nog. De Green Order is er voor iedereen. Van den Boomen: "Wij geloven in dit concept en stellen het daarom via het innovatieprogramma Duurzame Logistiek van Connekt ter beschikking aan iedereen die ermee wil werken."

Het is goed beschouwd helemaal niet zo eigenaardig dat Van den Boomen met enige regelmaat filosofeert over de duurzame logistiek met European distribution manager Mark Haverlach van InterfaceFLOR, zoals gezegd wereldleider in tapijttegels. Maar wel hele speciale tapijttegels, want InterfaceFLOR is al jaren zeer bewust en systematisch bezig met duurzaam werken. Haverlach: "Het streven is om in 2020 geheel klimaatneutraal te werken (Mission Zero) en zelfs een herstellende bijdrage aan het milieu te leveren. Dat doen we al sinds 1994. Die Mount Sustainability, zoals dat intern heet, loopt langs zeven fronten, waaronder het voorkomen van verspilling, zo veel mogelijk hergebruik van gerecycled materiaal en efficiënt transporteren. Onze fabrieken lopen overal op groene elektriciteit. Efficiënt transport betekent bij ons niet alleen ‘trees for travel', maar ook dat de mensen zo veel mogelijk carpoolen. Duurzaamheid zit de mensen die hier werken in de genen." Voor de goede orde: onder duurzaamheid verstaat Mark Haverlach ook winst maken. Een bedrijf moet wel rendabel blijven. Maar groen werken heeft bij InterfaceFLOR niet alleen de toekomst, het heeft hier ook al een respectabel verleden. Haverlach: "We hebben een soort best practice partnership met Mars. We dagen elkaar uit hoe je het best een duurzame logistieke organisatie kunt initiëren. Dat kun je niet alleen."

Voor hun ambitie en aanpak om tot een duurzame logistieke organisatie te komen waren MARS Nederland en InterfaceFLOR een van de Lean and Green awards winnaars die op 9-9-9 op het Connekt congres de award in ontvangst mochten nemen. Zij streven daarmee een reductie van > 20% CO2 na in 2012 en tevens verhogen van de winstgevendheid. (zie www.beleanbegreen.nl).

Op de innovatie-estafette kan op verschillende wijzen (podia, stand) kennis genomen worden van hoe het Nederlandse bedrijfsleven initiatief neemt om duurzaam logistiek koploper te worden.