...van personen en goederen. Waarom laten we verschillende stromen met een verschillende dynamiek (haast, geen haast) en verschillende waarde (goedkoop bulktransport, recreatie, verswaren)...
door elkaar verplaatsen op de verschillende modaliteiten? Waarom zitten er overal kinken in de kabel die wachttijd opleveren? Hoe kan dat slimmer worden gestuurd en georganiseerd?
Wat is jouw antwoord?
Theo.C Damen (14 oktober 2009)Dit is in principe het ei van Columbus. Er wordt echter al jaren over gesproken maar door de verschillende belangen van de diverse modaliteiten durft tot nu niemand dit derieus en project matig aan te pakken. Project beschrijvingen van de "MODAL MERGE "liggen klaar.
Peter Minnen (3 november 2009)Wellicht door het te bezien vanuit een productie-perspectief. Verplaatsen doe je omdat je waarde toevoegt. Net als produceren: waarde toevoegen door te combineren van product(en) + energie + locatie.
In productie automatisering is Advanced Planning and Scheduling niets vreemds. Wel is van belang dat je beschikt over de detailgegevens van bezetting(sgraad), productiemiddel(en) en gewenste levertijd. Dus toch weer komen we terug op Supply Chain Management, samen te vatten in één woord: "VERTROUWEN".